Möt några av Kontrollbolagets medarbetare

Vi på Kontrollbolaget arbetar nära varandra och har öppna dialoger sinsemellan. Vi strävar efter att effektivisera vår kommunikation på bästa möjliga sätt. Ta del av hur vi samarbetar och vilka vi är!

Få en inblick i Kontrollbolagets medarbetare

På Kontrollbolaget är det människorna som gör skillnad. Våra medarbetare är en engagerad grupp med bred kompetens och en vilja att utvecklas tillsammans. Här är dialog och samarbete nyckeln till framgång – något som märks i den öppna och tydliga kommunikationskulturen som vi har byggt upp.

Men vilka är personerna bakom titlarna? Hur ser deras vardag ut, vad driver dem i deras arbete, och vilka erfarenheter tar de med sig till företaget? Följ med när vi möter några av Kontrollbolagets medarbetare och få en unik inblick i deras kunskaper, personliga drivkrafter och tankar om både företaget och framtiden.

Positivt tankesätt

På Kontrollbolaget strävar vi efter att ständigt utvecklas som personer och också som företag. Vi är ett positivt gäng som bär på expertis inom olika områden. Vilket gör att vi kompletterar varandra på bästa sätt och gör oss nytänkande som företag och kompletterar varandra på bästa sätt, säger Sofia Jakobsson, bygglovsexpert på Kontrollbolaget.

Att se kunden

Med ett vänligt och inlyssnande bemötande hjälper vi på Kontrollbolaget kunder att känna sig trygga och hörda. Vi anser att det är viktigt att låta kunden uttrycka sina frågor och är tydliga med att inga frågor är dumma. Det som inspirerar oss mest är att göra kunder nöjda och skapa ett gott rykte genom väl utfört arbete, fortsätter Emelie Frisk, arkitekt på Kontrollbolaget.

Hur tänker ni kring AI i era olika roller?

AI kan vara ett hjälpsamt verktyg för att ge inspiration och idéer inom arkitekturen. Dock kan man inte förkasta den mänskliga kompetensen som ändå har helhetsbilden i projekten, säger Emelie Frisk.

AI bör komma mer för informationshämtning och sammanställningar av olika delar för konstruktioner, säger Marcus Nordlöv, konstruktör på Kontrollbolaget.

Vilka utmaningar kan ni ställas inför och hur löser ni dem?

Det kan vara att det dyker upp frågor som jag själv inte vet svaret på. Jag löser det genom att ställa frågan vidare till någon av mina kollegor, säger Sofia Jakobsson.

Jag upplever att den kreativa processen oftast är en utmaning. Sen när man lärt sig hur den ser ut så landar det tillslut i en bra lösning så att alla accepterar. Processen kan vara allt utom en rak väg, säger Emelie Frisk och ler.

Hur upplever ni samarbetet mellan er kollegor?

Vi är ett härligt gäng som hjälps åt och stöttar varandra. Vilket är bra, roligt och givande! säger alla fyra.

Vad anser ni är viktigt i ett team och inom era yrkesroller?

Vi anser att det är viktigt att vara prestigelösa och att ha en tydlig kommunikation, fortsätter Marcus Hedman, projektör inom arkitektur på Kontrollbolaget.

Hur inspirerar ni andra?

Går in med ny energi varje dag, säger Sofia. Marcus Hedman fyller i, att inte fastna vid problem utan försöka att alltid ha ett lösningsorienterat och positivt sätt. Ytterligare får vi inte vara rädd att ge tips och råd förlagt kan förbättras.

 

Den tydliga kommunikationen på Kontrollbolaget fungerar som en drivkraft och bidrar till en garanti för kvalitet och leder till framgångsrika projekt. 

Emelie Frisk

Arkitekt SAR/MSA

Marcus Nordlöv

Byggnadsingenjör - konstruktion

Sofia Jakobsson

Byggnadsingenjör - arkitektur och miljö

Marcus Hedman

Byggnadsingenjör - arkitektur och miljö

Kontrollbolagets tre värdeord

 

Förtroendeingivande: Vi bygger förtroende genom tydlig kommunikation och en öppen dialog.

Ödmjukhet: Vi lyssnar aktivt på kundens åsikter och tar till oss av deras feedback.

Banbrytande lösningar: Vi strävar efter att vara nytänkande och komma på proaktiva problemlösningar för att möta framtidens krav – i såväl det stora som i det lilla.

8 tips på hur man ger tillit till sitt team:

  1. Uppmärksamma och beröm prestationer
  2. Sätt utmanande men realistiska mål
  3. Lita på medarbetarnas beslut
  4. Skapa en lärande kultur
  5. Våga vara öppen
  6. Bry dig och visa omsorg
  7. Utveckla medarbetarnas talanger
  8. Var dig själv, var mänsklig

Publicerat: 2024-12-10